El entorno regulatorio europeo continúa evolucionando para responder a nuevos retos relacionados con la inteligencia artificial, la ciberseguridad, la sostenibilidad y la economía circular. Para las empresas, anticiparse a estos cambios normativos no es únicamente una cuestión de cumplimiento: también permite gestionar riesgos, adaptar procesos y afrontar con mayor seguridad los nuevos escenarios regulatorios.
Durante 2026, cuatro ámbitos adquieren especial relevancia: la alfabetización en Inteligencia Artificial prevista en el AI Act, los planes de movilidad sostenible al trabajo, el Cyber Resilience Act (CRA) y el Sistema de Depósito, Devolución y Retorno (SDDR).
Analizamos qué implican estas normativas, cómo pueden afectar a organizaciones y profesionales y por qué deberían formar parte de la estrategia de Compliance.
AI Act y alfabetización en Inteligencia Artificial
La Inteligencia Artificial ya forma parte del día a día de numerosas organizaciones. Herramientas de IA generativa, asistentes virtuales y sistemas automatizados permiten mejorar la productividad y transformar procesos, pero también introducen nuevos riesgos relacionados con la privacidad, la seguridad, los sesgos o el tratamiento de información confidencial.
El Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial, conocido como AI Act, incorpora la alfabetización en IA como uno de los elementos necesarios para promover un uso responsable de esta tecnología.
El artículo 4 establece que proveedores y responsables del despliegue de sistemas de IA deben adoptar medidas para garantizar, en la medida de lo posible, un nivel suficiente de alfabetización en IA de su personal y de otras personas que utilicen estos sistemas en su nombre.
Para las organizaciones, esto supone prestar especial atención a aspectos como:
- Formación y concienciación de los profesionales.
- Identificación de los sistemas y herramientas de IA utilizados.
- Conocimiento de los riesgos y limitaciones de estas tecnologías.
- Desarrollo de políticas internas para un uso seguro y responsable.
- Integración de la IA dentro de los modelos de gobernanza y Compliance.
La alfabetización en IA va, por tanto, mucho más allá de aprender a utilizar una herramienta. Se trata de comprender cómo funciona, cuáles son sus limitaciones y qué responsabilidades implica su utilización.
Planes de Movilidad Sostenible: hacia nuevos modelos de desplazamiento
La sostenibilidad también está transformando la movilidad vinculada al entorno laboral. La regulación española impulsa la adopción de medidas destinadas a reducir el impacto ambiental de los desplazamientos al trabajo y favorecer modelos de transporte más eficientes.
Los Planes de Movilidad Sostenible al Trabajo buscan analizar cómo se desplazan los profesionales y establecer alternativas que permitan reducir las emisiones y fomentar hábitos de movilidad más sostenibles.
Dependiendo de las características de cada organización y centro de trabajo, estas medidas pueden incluir:
- Fomento del transporte público.
- Movilidad compartida.
- Uso de bicicletas y otros medios sostenibles.
- Movilidad eléctrica.
- Medidas de organización del trabajo que reduzcan desplazamientos cuando sean aplicables.
Para las empresas, estos planes representan la convergencia entre cumplimiento normativo, sostenibilidad y políticas ESG. Para las personas, sus efectos pueden trasladarse directamente a la manera en la que realizan sus desplazamientos cotidianos.
Cyber Resilience Act: la ciberseguridad desde el diseño
La creciente dependencia de dispositivos y productos conectados ha convertido la ciberseguridad en una cuestión fundamental para empresas y consumidores.
El Cyber Resilience Act (CRA), Reglamento (UE) 2024/2847, establece requisitos horizontales de ciberseguridad para productos con elementos digitales comercializados en la Unión Europea.
El principio es sencillo: la seguridad debe estar integrada desde el diseño del producto y mantenerse durante su ciclo de vida.
Entre los ámbitos que aborda el CRA destacan:
- Seguridad desde el diseño y por defecto.
- Gestión de vulnerabilidades.
- Actualizaciones de seguridad.
- Evaluación y documentación del cumplimiento.
- Obligaciones de información y notificación.
Para fabricantes y otros operadores económicos afectados, el CRA supone incorporar la ciberseguridad como un requisito regulatorio desde las primeras etapas del desarrollo.
Desde la perspectiva del usuario, este marco aspira a conseguir productos digitales más seguros y una mejor protección frente a vulnerabilidades y amenazas.
La entrada en aplicación del CRA se realiza de forma progresiva, por lo que 2026 constituye un año especialmente relevante para preparar procesos, productos y modelos de gestión de vulnerabilidades antes de su plena aplicación.
SDDR: depósito, devolución y retorno de envases
La transición hacia una economía circular también está generando importantes cambios regulatorios.
El Sistema de Depósito, Devolución y Retorno (SDDR) plantea una nueva forma de gestionar determinados envases: el consumidor abona una cantidad en concepto de depósito al adquirir el producto y puede recuperarla posteriormente al devolver el envase a través de los canales habilitados.
Este modelo busca incrementar los niveles de recogida separada, mejorar la recuperación de materiales y reducir la generación de residuos.
Su implantación puede implicar cambios para distintos actores de la cadena de valor, desde productores y distribuidores hasta establecimientos comerciales y consumidores.
Entre sus objetivos se encuentran:
- Incrementar la recogida separada de envases.
- Mejorar la circularidad de los materiales.
- Reducir el abandono de residuos.
- Implicar al consumidor mediante un incentivo económico.
El SDDR es un buen ejemplo de cómo una regulación ambiental puede modificar tanto procesos empresariales como hábitos cotidianos de consumo.
Compliance en 2026: anticiparse al cambio regulatorio
El AI Act, los planes de movilidad sostenible, el Cyber Resilience Act y el SDDR pertenecen a ámbitos aparentemente diferentes, pero comparten una misma tendencia: el Compliance ocupa un espacio cada vez más transversal dentro de las organizaciones.
Tecnología, personas, sostenibilidad, ciberseguridad y procesos empresariales están cada vez más conectados desde el punto de vista regulatorio.
Por ello, las organizaciones necesitan avanzar desde un modelo de cumplimiento reactivo hacia una estrategia que permita identificar los cambios normativos, evaluar su impacto y preparar con suficiente antelación las medidas necesarias para adaptarse.
METRICA: tecnología, regulación y Compliance
En METRICA ayudamos a las organizaciones a afrontar un entorno tecnológico y regulatorio en constante evolución, integrando el cumplimiento dentro de sus procesos y estrategias de transformación.
Trabajamos para alinear tecnología, gobernanza, gestión de riesgos y Compliance, ayudando a las empresas a desarrollar modelos sólidos, seguros y adaptados a las nuevas exigencias regulatorias.
Porque anticiparse a la regulación no consiste únicamente en cumplir una obligación: significa estar preparados para afrontar los cambios con mayor seguridad y confianza.
