En un entorno tecnológico cada vez más competitivo, el papel de las áreas de Talent Acquisition y Talent Management resulta clave para atraer, desarrollar y fidelizar talento. En METRICA, esta misión cobra especial relevancia en mercados en expansión como Portugal.
En este contexto, Mariana Lobo, Talent Acquisition Manager en METRICA Portugal, desempeña un papel fundamental en la consolidación y crecimiento del equipo, contribuyendo activamente al desarrollo del proyecto en la región.
De la psicología organizacional a la gestión estratégica del talento
Nacida en Lisboa y criada en Sesimbra, Mariana Lobo ha construido su trayectoria profesional en torno a un eje claro: las personas.
Su formación en Psicología Social y de las Organizaciones en ISCTE (Lisboa), junto con su experiencia internacional en la Universidad de Leiden (Países Bajos), le ha permitido desarrollar una visión global y estratégica sobre la gestión del talento en entornos empresariales.
Sus primeros pasos en el área de Recursos Humanos, dentro del sector industrial, sentaron las bases de una carrera orientada a entender, acompañar y potenciar el desarrollo profesional.
Un rol clave en el crecimiento de METRICA Portugal
Mariana se incorporó a METRICA en 2023, en una etapa inicial del proyecto en Portugal. Desde entonces, ha sido parte activa del crecimiento y consolidación de la compañía en el país.
Su rol ha evolucionado en paralelo al desarrollo de la organización, ampliando sus responsabilidades más allá del reclutamiento para abarcar una visión integral de la gestión de personas.
Actualmente, su trabajo combina Talent Acquisition y Talent Management, contribuyendo a construir equipos sólidos, alineados y preparados para afrontar los retos del sector tecnológico.
Talent Acquisition y Talent Management: impacto real en el negocio
Desde su posición, Mariana impulsa iniciativas clave para el desarrollo del talento en METRICA:
- Atracción e incorporación de talento tecnológico, alineado con la cultura y los valores de la compañía
- Onboarding y acompañamiento de consultores, facilitando su integración y desarrollo
- Diseño y seguimiento de planes de carrera, fomentando el crecimiento profesional
- Estrategias de engagement y retención, clave en entornos altamente competitivos
- Colaboración con managers, reforzando la gestión de equipos desde una perspectiva humana
Este enfoque permite no solo atraer talento, sino también potenciar su desarrollo y consolidar equipos comprometidos y de alto rendimiento.
El talento como motor de la transformación
El caso de METRICA Portugal demuestra cómo una estrategia de talento bien definida puede convertirse en un motor de crecimiento empresarial.
Profesionales como Mariana Lobo reflejan la importancia de combinar conocimiento técnico, sensibilidad hacia las personas y visión estratégica para construir organizaciones sostenibles y preparadas para el futuro.
En METRICA, seguimos apostando por el talento como base de nuestra transformación y crecimiento internacional.
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